Ten klaster jest dla właścicieli i dyrektorów produkcji w firmach 50–500 osób, którzy chcą podjąć decyzję o AI na liczbach, nie na hype'ie. Pokazujemy, jak ocenić gotowość firmy (5 pytań), jak policzyć ROI tak, by obronił się przed zarządem, czego nie wpisywać do business case, i jak wygląda realny pilotaż w 8 tygodni, co jest możliwe, a co marketing. Rozbrajamy też „shadow AI": dlaczego rysunki i dokumenty i tak trafiają do ChatGPT i co z tym zrobić bez zakazów, które nie działają. Uczciwie mówimy, kiedy odpowiedź brzmi „jeszcze nie", bo najzdrowszym sygnałem dojrzałości jest gotowość odrzucenia projektu, który nie dowiezie. Jeśli chcesz zacząć: policz swój przypadek w kalkulatorze i przejdź checklistę gotowości.
Pilot purgatory to pilot AI, który nie wygrywa i nie przegrywa, tylko tkwi w przedłużaniu. Dlaczego piloty grzęzną i po czym poznać, że wasz jest gotowy do decyzji go/no-go.
AI w planowaniu produkcji: gdzie realnie pomaga, a gdzie daje tylko iluzję kontroli. Które zastosowania w harmonogramowaniu i APS się bronią, a które to obietnice vendorów.
Budować własny model AI czy kupić gotowy. Uczciwe ramy decyzji dla firmy produkcyjnej: koszt utrzymania, ludzie, czas do wartości i ryzyko. Kiedy kupno wygrywa, a kiedy własne rozwiązanie ma sens.
Zanim wyślecie zapytanie ofertowe, zadajcie te dziesięć pytań. Oddzielają dostawcę AI gotowego na produkcję od ładnej prezentacji.
Sensowny pilot AI w produkcji mieści się w 8 tygodniach, ale tylko jako odpowiedź na jedno wąskie pytanie. Co da się sprawdzić, a co jest hasłem sprzedażowym.
Konstruktorzy wklejają rysunki i opisy techniczne do publicznych narzędzi AI, bo to przyspiesza pracę. Pokazujemy, gdzie naprawdę wycieka wiedza i jak zareagować bez zakazów, które i tak nie działają.
AI w utrzymaniu ruchu kusi obietnicą „przewidzimy każdą awarię". Pokazujemy trzy zastosowania, które realnie pracują w średniej firmie, i dwa, które najczęściej kończą się rozczarowaniem, oraz dlaczego.
Zanim odpalisz pilotaż AI, odpowiedz na pięć pytań. Sprawdzają, czy firma jest gotowa na wdrożenie, czy tylko goni trend. Prosta samoocena dla średniej produkcji.
Jak zbudować uczciwy business case dla AI w produkcji? Które korzyści wpisywać, które pomijać, jakie ukryte koszty liczyć i gotowa ramka ROI do wypełnienia własnymi liczbami.
